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  今天，達利食品發(fā)布2018年上半年業(yè)績報告。2018年1-6月份，集團實現(xiàn)收入110.1億元人民幣，同比增長11.4%；凈利潤19.7億元人民幣，同比增長12.3%。

 

  食品板塊穩(wěn)增至51億元

  薯類膨化食品激增15.3%，品質(zhì)餐包開拓新空間 

  2018年上半年，集團食品板塊實現(xiàn)銷售收入51億元，同比增長5.6%。在食品板塊的三大品類中，糕點類在烘焙市場的主導地位進一步得到鞏固；薯片膨化食品實現(xiàn)了雙位數(shù)增長；餅干類增長穩(wěn)健。

  達利園繼續(xù)保持市場領先地位。集團憑借敏銳的市場嗅覺、強大的品牌力、研發(fā)能力、全國性的生產(chǎn)布局、覆蓋全渠道的經(jīng)銷商體系優(yōu)勢，戰(zhàn)略性地推出品質(zhì)早餐中保（30至60天保質(zhì)期）系列產(chǎn)品，主攻早餐為主的消費場景。同時，集團積極針對中短保市場調(diào)整操作模式，進一步優(yōu)化了渠道資源，強化了終端管理，為推出短保產(chǎn)品奠定基礎。上述舉措使得達利園品牌在烘焙市場主導者的地位得到進一步鞏固。同時，集團的傳統(tǒng)產(chǎn)品保持領先的市場占有率。

  可比克膨化薯類，實現(xiàn)了同比15.3%的增長，收入至13.7億元。2018年上半年集團迅速進行了純切薯片的市場導入，并利用世界杯等賽事熱點，進行了一系列主題活動的推廣。特別是以創(chuàng)新口味麻辣小龍蝦為代表的純切薯片，獲得了年輕消費者的認可，未來增長空間巨大。

  好吃點餅干，2018年上半年銷售增長穩(wěn)健，繼續(xù)保持領先。傳統(tǒng)產(chǎn)品如香脆系列、高纖系列依然是細分市場的龍頭。其中，好吃點高纖系列、香脆系列及熊字餅系列表現(xiàn)突出。這主要得益于產(chǎn)品本身的優(yōu)良品質(zhì)和口味，精準的定價策略以及有效的市場推廣。

 

  飲料板塊強勁增長18.6%至53億元

  樂虎、和其正、豆本豆齊增長

  2018年上半年，集團飲料板塊實現(xiàn)銷售額53億元,同比增長18.6％，實現(xiàn)毛利率47.7%。其中，植物蛋白和含乳飲料(包括豆本豆)激增72%。

 

  樂虎功能飲料增長強勁，同比增長21.2%，收入實現(xiàn)近19億元。當前，中國的功能飲料市場處于快速發(fā)展階段，同時又有較高的監(jiān)管準入門檻。在激烈的市場競爭中，集團及時把握市場機遇和熱點，重點加強了250ml罐裝樂虎的推廣，持續(xù)在一些重點區(qū)域市場提升市場份額。同時，通過在核心渠道和門店進行多樣化消費者交流活動，顯著提升了樂虎作為功能飲料在消費者心目中的認知度。

  此外，2018年上半年，樂虎通過特約贊助全國最大電競官方綜合賽事-TGA大獎賽，冠名2018國際汽聯(lián)F4中國錦標賽和中國方程式大獎賽，贊助國際足球俱樂部超級杯等品牌活動，提升了品牌美譽度。

  以豆本豆為代表的植物蛋白和含乳飲料，收入快速提升至13.8億元。豆本豆系列豆奶產(chǎn)品自2017年4月推出以來，以“純天然、無添加”的產(chǎn)品理念重新定義了豆奶品類，并成為了行業(yè)標桿。今年上半年，豆本豆推出“黑豆奶、青豆奶”兩款新產(chǎn)品，進一步從口味和包裝兩方面構(gòu)建產(chǎn)品矩陣。針對家庭消費市場的特點，集團調(diào)整了豆本豆經(jīng)銷商的隊伍，引進了大批有相關產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗的經(jīng)銷商，大幅增加了終端網(wǎng)點的數(shù)量，同時加強了渠道庫存管理。這些措施有力地推動了豆本豆的銷售，也為下一步更快速的產(chǎn)業(yè)拓展奠定了基礎。

  和其正涼茶實現(xiàn)穩(wěn)健增長，表現(xiàn)優(yōu)異。今年上半年，盡管涼茶市場整體增長乏力且行業(yè)競爭加劇，集團對和其正瓶裝涼茶進行了包裝改良，推出550ml短PET瓶裝，提高了進入貨架的便利度，也更方便消費者攜帶及飲用。同時，利用達利多品類的產(chǎn)品矩陣優(yōu)勢，和其正成功開拓了局部市場的餐飲渠道，提升重點地區(qū)的市場滲透率。 

  展望“雙引擎打開未來想象空間”構(gòu)建休閑產(chǎn)業(yè)和家庭消費雙增長引擎  

  展望2018年下半年，集團乃將堅持用心創(chuàng)品質(zhì)，秉承多品牌、多品類的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新和開拓，致力保持健康穩(wěn)定的增長。 

  在產(chǎn)品方面，集團將抓住休閑消費和家庭消費兩大市場，一方面鞏固在休閑食品的領先市場地位，另一方面拓展以早餐為主要消費場景的家庭消費市場，精耕豆奶和中短保保質(zhì)期的烘焙早餐產(chǎn)品，更好地滿足消費者對新鮮和健康早餐的需求。 

  在渠道上，集團將鞏固現(xiàn)有的渠道優(yōu)勢，并有針對性地打造樣板市場，加強重點商超網(wǎng)點的拓展，也會逐步拓展餐飲渠道。

  在銷售管理方面，集團會全面優(yōu)化經(jīng)銷商結(jié)構(gòu)，提升數(shù)字化銷售管理水平，進一步提升渠道效率，強化對終端的管控，使集團的市場覆蓋率和滲透率不斷提高，為消費者提升更加快捷、方便的消費場景和體驗。